Um consultor contratado pela empresa E1 usou o modelo de cinco forças de Porter para analisar as ameaças ambientais e notou que apenas a E1 e mais três empresas eram responsáveis por 90% das vendas do setor em que atuam. Ele notou também que os produtos oferecidos pela E1 e pelas outras três concorrentes apresentavam custos semelhantes e praticamente os mesmos atributos. Além disso, o consultor apontou que havia elevados custos de entrada e saída. Nesse caso, o setor de atuação da empresa E1 é classificado como um setor
a
cartelizado
b
oligopolista
c
monopolista
d
perfeitamente competitivo
e
monopolisticamente competitivo