Um problema recorrente no mundo do trabalho é a angústia e o medo ou ansiedade. Enquanto a angústia pode ser compreendida como um fenômeno individual que pode ser tratado por psicoterapia, o medo ou a ansiedade têm relação direta com a organização do trabalho. O problema do medo no trabalho é o efeito de uma oposição entre a natureza coletiva do caráter psicológico dos membros de uma equipe e um risco residual assumido individualmente. Frente a isso, os trabalhadores podem elaborar defesas específicas contra o medo ou a ansiedade. Sobre o medo ou a ansiedade no contexto do trabalho, verifica-se que
a ansiedade relativa à degradação do funcionamento mental e do equilíbrio psicoafetivo é mais intensa do que a ansiedade relativa à degradação do organismo, pois resulta da degradação das relações espontâneas entre os membros de uma equipe.
a ansiedade associada às relações de trabalho é efeito de um tipo de organização do trabalho marcado pela hierarquia, em que é exercido um tipo de controle por um sistema de relações carismáticas que faz uso de informações pessoais.
o medo em tarefas submetidas a ritmos de trabalho intensos leva os trabalhadores a um tipo de resistência à mudança para não perder as vantagens adquiridas no processo de adaptação, mas isso ocorre apenas quando as condições de trabalho são favoráveis.
os sinais indiretos do medo se expressam por meio de uma ideologia defensiva, sendo essa ideologia caracterizada por uma aparente inconsciência de todos os membros de uma equipe quanto aos riscos associados ao trabalho.
os sinais diretos do medo são reduzidos com a implementação de sinalizações destinadas principalmente a estimular a atenção para proteção contra os riscos de acidentes do trabalho.