Na área de gestão de projetos, há diversos conceitos e ferramentas essenciais que, quando aplicados de forma integrada, contribuem significativamente para a organização e o acompanhamento das etapas de um projeto, tais como diagramas de rede, caminho crítico e folgas. Nesse sentido, a partir de um diagrama de rede das atividades do projeto é possível identificar
a
as folgas no caminho crítico do projeto.
b
a estrutura hierárquica de responsabilidades da equipe do projeto.
c
a disponibilidade de suprimentos e equipamentos.
d
o caminho mais longo como aquele que determina a duração mínima do projeto.
e
os custos do projeto por meio da análise de valor agregado.
