Com o crescimento da utilização de conceitos de gerenciamento de projetos por parte das organizações, diversos mitos sobre o tema foram superados e substituídos por conceitos mais modernos e dinâmicos. Nesse sentido, o gerenciamento de projetos
envolve custos que tornam a empresa menos competitiva, em vez de aprimorar os negócios da empresa.
aumenta o número de mudanças no escopo, em vez de permitir maior controle sobre as mudanças no escopo.
reduz os conflitos por poder e tem como objetivo as soluções, em vez de criar problemas de autoridade e ter como objetivo os produtos.
requer mais pessoas e adiciona custos indiretos à empresa, em vez de permitir ao projeto realizar mais trabalho em menos tempo com menos pessoas.
cria instabilidade organizacional e aumenta os conflitos entre os departamentos, em vez de tornar a organização mais eficiente e melhorar efetivamente a relação entre os setores por meio do trabalho em equipe.
