As mudanças do modelo tradicional organizacional para o modelo de organizações orgânicas e flexíveis, em que o primeiro apresenta estrutura mais hierárquica e atribuições delimitadas, impactaram as práticas de treinamento e desenvolvimento na área dos Recursos Humanos. Nesse contexto, enquanto o treinamento está mais relacionado a um esforço de melhora individual no cargo atual, o desenvolvimento
almeja o crescimento da organização por meio da criação de habilidades cognitivas e motoras para alto rendimento do trabalhador.
busca descentralizar os níveis hierárquicos da organização para que os trabalhadores sejam mais autônomos e independentes na tomada de decisão.
implica a reavaliação e o aprendizado com as experiências passadas da organização e, assim, evitar a repetição de erros.
enfoca as capacidades dos gestores da organização em termos de liderança e condução de equipes de trabalhadores bem treinados.
enfoca o crescimento pessoal do trabalhador para o futuro de sua carreira, bem como o desenvolvimento da organização pela gestão do conhecimento.
